SOCIEDAD

El dato que preocupa a las empresas con propósito: muchas creen en él, pero aún no saben cómo medirlo

Álvaro Lleó, profesor de la Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra. UNIVERSIDAD DE NAVARRA

El IV Barómetro sobre la Implantación del Propósito Corporativo recoge respuestas de 584 directivos de 18 países y señala el papel clave del gobierno corporativo.

El propósito corporativo se ha consolidado en las empresas que lo trabajan y lo miden, pero la mayoría de organizaciones todavía no ha incorporado indicadores claros para evaluar su impacto. Así lo ha reflejado el IV Barómetro sobre la Implantación del Propósito Corporativo, impulsado por Purpose Strength Project de la Universidad de Navarra e IESE Business School.

El estudio ha sido elaborado en colaboración con DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano y once escuelas de negocio de Iberoamérica. El informe ha recogido las respuestas de 584 directivos de 18 países iberoamericanos entre marzo y mayo de 2026.

Las empresas han formulado su propósito corporativo mejor que nunca, con una puntuación media de 5,01 sobre 7. Sin embargo, la evaluación del desempeño vinculada al propósito ha obtenido un 4,80, el indicador más bajo de toda la encuesta.

“En muchos casos, los incentivos van en contra del propósito y frenan su desarrollo”, ha señalado Álvaro Lleó, profesor de la Facultad de Económicas de la Universidad de Navarra y autor principal del informe.

El barómetro ha detectado una brecha relevante en la alineación de la estrategia según la cifra de negocio de las empresas. Las organizaciones que superan los 500 millones de facturación han obtenido un 5,33, frente al 4,75 de las compañías que facturan menos de 50 millones.

También se han observado diferencias en el impacto que el propósito corporativo tiene en los aspectos ASG. En las empresas con más de 500 trabajadores, este indicador ha alcanzado un 5,4, mientras que en las compañías con menos de 100 empleados se ha situado en 4,72.

El informe ha incorporado este año por primera vez el gobierno corporativo como palanca para impulsar la implantación del propósito. Esta dimensión ha sido la que ha mostrado mayor impacto estadístico sobre los resultados de sostenibilidad, aunque también ha aparecido como la menos desarrollada.

Uno de los datos más llamativos ha sido el del mapa de riesgos vinculado al propósito, que ha obtenido un 4,35. Es decir, las empresas han identificado oportunidades en torno al propósito, pero no siempre han gestionado los riesgos asociados a su aplicación.

Por su parte, el liderazgo ha sido la palanca mejor valorada del barómetro, con una puntuación de 5,19 sobre 7. Los directivos han mostrado una alta convicción en torno al propósito y han afirmado demostrarlo con sus comportamientos, con una nota de 5,43.

Sin embargo, el estudio también ha apuntado una dificultad: a los directivos les cuesta más compartir ese propósito y hacerlo propio dentro de sus organizaciones. Este indicador se ha situado en 4,97, por debajo de la valoración otorgada a los comportamientos individuales.

El IV Barómetro sobre la Implantación del Propósito Corporativo se ha elaborado en el marco del Purpose Strength Project, un observatorio universitario impulsado por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Navarra e IESE Business School.

En esta cuarta edición han participado directivos de Andorra, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, República Dominicana y Uruguay.

El perfil de los participantes también refleja el peso directivo de la muestra. El 78% de las personas encuestadas son líderes y el 46% trabaja en organizaciones de más de 500 empleados.

Purpose Strength Project® ha trabajado durante los últimos nueve años con cerca de 80 organizaciones. El observatorio cuenta ya con datos de más de 40.000 empleados y 6.000 directivos para medir el impacto del propósito en las organizaciones que lo desarrollan.