El presidente del Parlamento, Unai Hualde, ha agradecido el "esfuerzo y compromiso" de las familias navarras. También ha reafirmado el apoyo de las instituciones y de la sociedad de Navarra al pueblo saharaui.

"Sois ejemplo vivo de la solidaridad y del apoyo de Navarra con esta causa, también de sus instituciones y ciudadanía", ha subrayado Hualde durante su intervención en la Sala Institucional.

El presidente de la Cámara ha reclamado una vez más una solución justa y duradera para la emergencia humanitaria que sufre el pueblo saharaui. Esta respuesta, ha explicado, debe estar vinculada principalmente al cumplimiento de las resoluciones de Naciones Unidas.

Hualde ha recordado que el Parlamento de Navarra, tanto desde el Pleno como desde el intergrupo Paz y Libertad para el pueblo saharaui, ha reconocido siempre su derecho de autodeterminación. Ha aludido a "estos 50 años de lucha, reivindicación, resistencia, resiliencia y solidaridad" y a la "dejación de gobiernos e instituciones".

El presidente ha deseado que el apoyo mostrado durante el acto llegue hasta los campamentos de personas refugiadas de Tindouf y al conjunto del pueblo saharaui. También ha mencionado las condiciones precarias en las que viven las personas refugiadas, alejadas de sus tierras.

Hualde ha valorado que el pueblo saharaui continúe "luchando, formando y educando a niños y niñas como los que hoy nos acompañan". A los participantes en Vacaciones en Paz les ha deseado que disfruten del verano, las piscinas, las costumbres navarras y el respaldo de una sociedad "acogedora, solidaria y comprometida con la causa saharaui".

Por su parte, el delegado de la República Árabe Saharaui Democrática en Navarra, Hamdi Aomar Ahmed, ha definido Vacaciones en Paz como "uno de los mayores ejemplos de solidaridad". El programa permite a los menores "ver otro mundo" y comprender que "existe un futuro posible".

Aomar Ahmed ha destacado el trabajo, la coordinación y el compromiso de asociaciones como la Asociación Navarra de Amigos del Sahara (ANAS) y de las familias de acogida. Su participación ha permitido que los 101 niños saharauis puedan pasar el verano en Navarra.

El delegado de la RASD ha trasladado, en nombre del Frente Polisario, su agradecimiento al Parlamento por "mantener viva la causa saharaui". Ha reconocido especialmente el trabajo del intergrupo parlamentario Paz y Libertad para el pueblo saharaui.

A su juicio, esta labor demuestra que los grupos políticos pueden superar sus diferencias para defender los derechos humanos, la justicia y el derecho del pueblo saharaui a la autodeterminación.

"El pueblo saharaui continúa resistiendo porque sabe que existen pueblos como Navarra que nunca han dejado de defender la legalidad internacional, los derechos humanos y nuestro derecho de decidir libremente nuestro futuro", ha manifestado.

Aomar Ahmed ha agradecido también los años de "solidaridad, amistad y compromiso" de la sociedad navarra. Además, ha puesto el foco en la situación de Naama Asfari, preso civil saharaui que lleva 41 días consecutivos en huelga de hambre para denunciar las vulneraciones que, según ha señalado, sufren los presos en las cárceles.

El representante saharaui ha instado a trabajar por la "liberación inmediata e incondicional de todos los prisioneros saharauis".

La representante de ANAS, Carolina García, ha agradecido el apoyo humanitario, social y político del Parlamento de Navarra. También ha destacado el papel imprescindible que desempeñan las familias de acogida dentro de Vacaciones en Paz.

"Sin familias no sería posible poner en marcha un proyecto como este", ha señalado García ante los menores, las familias y los representantes institucionales congregados en la Cámara foral.

El acto ha contado con la asistencia de la consejera de Derechos Sociales, Economía Social y Empleo, Carmen Maeztu, y del presidente de la Federación Navarra de Concejos y Municipios, Xabier Alcuaz.

También han acudido Raquel Garbayo y Cristina López, de UPN; Ibai Crespo, Ramón Alzórriz, Kevin Lucero, Arantza Biurrun y Úrsula Pardo, del PSN; Oihan Mendo, de EH Bildu; Isabel Aranburu, Pablo Azcona e Itxaso Soto, de Geroa Bai; y Miguel Garrido, de Contigo-Zurekin.

El Consistorio ha presentado este lunes un amplio programa que combinará la observación astronómica, la divulgación científica y las visitas al patrimonio local. La jornada incluirá también música en directo, actividades infantiles y piscina nocturna para prolongar la experiencia más allá del eclipse.

El punto oficial de observación estará situado en el entorno de la ermita del Yugo, al que se accederá por la carretera de Sendaviva. El recinto abrirá a las 17:00 horas, contará con aparcamiento habilitado y tendrá acceso gratuito.

El eclipse total de Sol en Arguedas comenzará como parcial a las 19:33 horas. La totalidad se alcanzará a las 20:28 horas, tendrá una duración de 73 segundos y la fase parcial terminará a las 21:11 horas.

La observación del cielo continuará después del eclipse con las Perseidas, cuya lluvia de estrellas alcanzará ese mismo día su pico máximo de actividad. Los asistentes podrán así enlazar dos de los acontecimientos astronómicos más destacados del verano.

El Ayuntamiento ofrecerá un kit de bienvenida con una pulsera de acceso, gafas homologadas para observar el eclipse y merchandising del evento. Podrá recogerse en el Punto de Información Turística de 10:00 a 13:00 horas y en la entrada del punto de observación de 17:00 a 20:00 horas.

Las entradas para obtener este kit pueden adquirirse a través de arguedasturismo.com. Las gafas homologadas permitirán seguir de forma segura las diferentes fases del eclipse antes y después de los 73 segundos de totalidad.

Desde las 17:00 horas, el entorno del Yugo acogerá diferentes propuestas de divulgación científica. Investigadores junior de la Unión Europea de Geociencias y de Lunex acompañarán a los asistentes y explicarán las principales características del fenómeno.

El programa permitirá también conocer el patrimonio de Arguedas mediante visitas guiadas de una hora. Las Cuevas de Arguedas podrán recorrerse a las 11:00 y a las 13:00 horas, mientras que las visitas a la Iglesia de San Esteban y el Universo Ticiano serán a las 12:00 y a las 14:00 horas.

Cada visita tendrá un precio de 3 euros, aunque podrá adquirirse una entrada conjunta para las dos actividades por 5 euros. De esta forma, los visitantes podrán completar la experiencia astronómica con algunos de los principales recursos culturales de la localidad.

A las 11:00 horas se desarrollará además una actividad gratuita de observación de aves en la Estación Biológica de Arguedas. Será necesario inscribirse previamente y el desplazamiento hasta el lugar correrá a cargo de cada participante.

Las piscinas municipales permanecerán abiertas durante el día y podrán utilizarse con la pulsera del eclipse. El recinto contará también con una zona infantil con hinchables de 11:30 a 14:00 horas.

La programación se prolongará durante la noche en distintos espacios de Arguedas. El grupo Indeleble actuará en la Plaza de los Fueros entre las 23:00 y las 00:30 horas, mientras que la piscina municipal acogerá una sesión de DJ Tortxu hasta las 02:00 horas.

La localidad afrontará el eclipse total de Sol respaldada por su integración en la primera red española de parajes para la observación astronómica reconocida por la Fundación Starlight. Esta distinción avala la calidad del cielo nocturno y la baja contaminación lumínica del entorno de Arguedas.

El escenario principal será el mirador estelar del Yugo, un espacio público equipado con una plataforma para localizar constelaciones. También dispone de paneles didácticos y tumbonas destinadas a facilitar la observación del cielo.

El alcalde de Arguedas, José Luis Sanz, ha destacado la oportunidad que supone la celebración para dar a conocer el municipio. "Estamos ante una gran oportunidad para mostrar Arguedas. Llevamos meses trabajando para que el eclipse se viva con seguridad, comodidad y sostenibilidad, con la implicación del voluntariado, la hostelería y todo el tejido de nuestro pueblo", ha señalado.

Sanz ha resaltado también las características del punto de observación elegido. "La zona del Yugo reúne unas condiciones privilegiadas para disfrutar del eclipse, y queremos que quienes nos visiten ese día se lleven también la imagen de un pueblo acogedor, atractivo y comprometido con un turismo responsable", ha explicado.

El plazo para acceder a estos precios será muy limitado. La compañía ha indicado que su venta relámpago solo podrá reservarse hasta las 23:59 horas de este lunes a través de la página web y la aplicación de Ryanair.

La aerolínea ha lanzado la campaña después de que España haya ganado por 1-0 a Argentina en la final de la Copa del Mundo de la FIFA 2026. Ryanair, que se presenta como la aerolínea número uno de Europa y España, ha denominado a la promoción "World Champions Flash Sale".

La oferta de Ryanair incluye tarifas para viajar durante los meses de agosto, septiembre y octubre. Los billetes promocionales estarán disponibles en más de 500 rutas con salida desde España.

Entre las opciones propuestas por la compañía aparecen destinos de costa como Cagliari, Agadir, Ibiza y Faro. La promoción permitirá reservar escapadas durante el verano o aprovechar las primeras semanas del otoño.

La venta especial también ha incluido destinos urbanos como Marrakech, Venecia, Oporto, París y Varsovia. Los viajeros podrán escoger entre vuelos nacionales e internacionales dentro de las rutas incluidas en la campaña.

La oferta de Ryanair desde 19,99 euros se podrá reservar en Ryanair.com/es y en la aplicación oficial de la aerolínea hasta las 23:59 horas del 20 de julio.

El alcalde de Tudela, Alejandro Toquero, ha difundido en la red social X un vídeo con imágenes de la celebración y ha destacado la respuesta de la ciudad durante una noche marcada por el fútbol y la alegría.

"Somos campeones del mundo y en Tudela lo vivimos todos juntos", ha escrito el alcalde junto a la grabación de la fiesta por el triunfo de la selección española.

Toquero también ha mostrado su satisfacción por el ambiente vivido en la capital ribera. "¡Qué ciudad más increíble! ¡Qué ciudad más grande!", ha añadido en el mensaje publicado después de la final.

La celebración del Mundial de España en Tudela ha reunido a numerosos aficionados, que han festejado el título con banderas de España, cánticos y muestras de apoyo a la selección.

Los denunciantes han asegurado que, de una plantilla formada por aproximadamente 50 vigilantes de seguridad, en las últimas semanas únicamente han quedado dos o tres efectivos activos. Una reducción drástica que han vinculado directamente con la situación económica y laboral de la empresa adjudicataria del servicio.

"En las últimas semanas, la seguridad del centro hospitalario se ha visto gravemente comprometida debido a la situación de la empresa", han advertido los profesionales en un escrito en el que han reclamado una intervención inmediata del Gobierno de Navarra.

La plantilla ha explicado que dos vigilantes han presentado su baja voluntaria, mientras que otro trabajador se encuentra de baja médica por ansiedad. A ello se ha sumado la incertidumbre provocada por el concurso de acreedores y la liquidación de la adjudicataria, que ha llevado al resto de empleados a buscar otras alternativas laborales.

TURNOS COMPLETOS SIN NINGÚN VIGILANTE

La consecuencia más grave, según han relatado los trabajadores, es que el Hospital Universitario de Navarra se ha quedado sin vigilancia privada en algunos turnos.

Esta ausencia de personal ha afectado a uno de los principales centros sanitarios de la Comunidad foral, que recibe diariamente a miles de pacientes, familiares y trabajadores.

Los profesionales han advertido de que la falta de vigilantes incrementa el riesgo de incidentes, agresiones, hurtos, daños materiales y accesos no autorizados a dependencias restringidas.

El problema se ha agravado durante jornadas de especial afluencia, como las vividas durante los Sanfermines, cuando el número de pacientes y acompañantes que acceden al recinto hospitalario aumenta de forma considerable.

"La ausencia de vigilancia en el hospital, especialmente en días de alta afluencia como San Fermín, incrementa el riesgo de incidentes, agresiones y situaciones de inseguridad para los pacientes y sus acompañantes", han señalado.

"TRABAJAMOS SIN LAS MÍNIMAS GARANTÍAS"

Médicos, enfermeros y celadores han lamentado que se han visto obligados a desarrollar su actividad en un entorno que consideran inseguro.

"Médicos, enfermeros y celadores estamos desempeñando nuestras funciones en un entorno sin las mínimas garantías de seguridad", han denunciado en su escrito.

Los trabajadores han recordado que la seguridad privada del Hospital de Navarra desempeña un papel especialmente relevante en áreas sensibles como Urgencias y Psiquiatría, donde pueden producirse episodios de tensión, amenazas o agresiones.

"La seguridad privada es un recurso esencial para prevenir y gestionar situaciones de riesgo, especialmente en urgencias y psiquiatría", han afirmado.

La falta de vigilancia también ha aumentado, según han indicado, la posibilidad de que se produzcan accesos indebidos a zonas reservadas, sustracciones de objetos o daños en las instalaciones.

CRÍTICAS A LA ADJUDICACIÓN DEL SERVICIO

Los profesionales han dirigido sus críticas hacia la gestión realizada por la Administración foral y han cuestionado que un servicio considerado esencial haya terminado dependiendo de una empresa en concurso y liquidación.

En concreto, han denunciado "la mala gestión de la Administración, que adjudicó un servicio esencial a una empresa en concurso y liquidación".

También han responsabilizado al Departamento de Interior del Gobierno de Navarra por no haber comprobado adecuadamente, a su juicio, la capacidad económica de la empresa y por no haber reaccionado ante las advertencias formuladas anteriormente.

Los trabajadores han criticado "la falta de control del Departamento de Interior, que no verificó la solvencia de la empresa adjudicataria y no ha dado respuesta a las alertas sindicales previas".

POLICÍAS FORALES PARA CUBRIR LA FALTA DE VIGILANTES

La crisis de la seguridad privada ha obligado al Gobierno de Navarra a utilizar patrullas de la Policía Foral para cubrir parte de las carencias existentes en hospitales y otros edificios públicos.

La Agrupación Profesional de Policía Foral ha denunciado que agentes destinados habitualmente a labores de Seguridad Ciudadana han sido enviados a realizar controles de acceso, vigilancia de recintos y supervisión de arcos de seguridad en el Hospital Universitario de Navarra y en varios juzgados.

El sindicato ha advertido de que esta solución reduce la disponibilidad de policías para atender otras incidencias, especialmente durante el verano, cuando numerosos municipios navarros celebran sus fiestas.

También ha cuestionado el coste de recurrir a personal policial especializado para desempeñar funciones que deberían estar cubiertas por la empresa privada contratada por la Administración.

EXIGEN UNA SOLUCIÓN INMEDIATA

Los profesionales sanitarios han reclamado la restitución inmediata del servicio de seguridad en el Hospital Universitario de Navarra, con vigilantes formados y que conozcan las características del centro.

También han solicitado que se garantice una cobertura mínima durante todos los turnos para impedir que vuelvan a producirse jornadas sin ningún efectivo de seguridad.

Han exigido que el Departamento de Interior y la Consejería de Salud asuman su responsabilidad y adopten medidas urgentes para garantizar la protección de pacientes, acompañantes y trabajadores.

Además, han pedido la apertura de una investigación que permita esclarecer cómo se ha llegado a esta situación y determinar si se han producido fallos durante la adjudicación o en el posterior control del contrato.

Los trabajadores reclaman que se depuren responsabilidades y que se adopten medidas para evitar que un servicio esencial para el funcionamiento del principal hospital de Navarra vuelva a quedar prácticamente desmantelado.

Bustillo, nacido en Pamplona en 1968 y actual obispo de Ajaccio, en Córcega, ha realizado esta reflexión coincidiendo con la publicación en España de su libro Reparación, editado por Palabra. En él ha abordado algunos de los problemas que, a su juicio, afectan actualmente a las sociedades occidentales.

El cardenal navarro ha explicado que conoce especialmente bien la situación de Francia, aunque también ha mostrado su preocupación por el escenario político español. A su juicio, la democracia necesita una participación activa de la sociedad para mantenerse fuerte.

"La democracia se alimenta del compromiso de los ciudadanos y las ciudadanas", ha señalado. Cuando ese compromiso desaparece, ha añadido, el sistema democrático se vuelve más "frágil".

Una advertencia sobre la política en España

Javier Bustillo ha considerado "crítica" la situación de la política en España, donde ha observado un creciente desprecio hacia la actividad política y hacia quienes se dedican a ella.

El cardenal ha reclamado "un cambio" entre aquellos representantes públicos que, en su opinión, se han alejado de las preocupaciones reales de la población. Ha matizado, no obstante, que esta situación no afecta a todos los políticos.

Bustillo también ha pedido actuar con prudencia durante los periodos de inestabilidad. En estos momentos, ha advertido, pueden aparecer "mesianismos ingenuos" que prometan respuestas rápidas y soluciones demasiado simples para problemas complejos.

Como ejemplos históricos de estos riesgos ha citado a Hitler y Mussolini. Su advertencia se ha dirigido especialmente contra quienes aprovechan las crisis sociales o políticas para presentarse como salvadores mediante discursos simplistas.

El papel de la Iglesia en la sociedad

El cardenal navarro también ha defendido que la Iglesia mantenga un diálogo abierto con la política y pueda expresar su opinión sobre determinadas cuestiones sociales.

Esta intervención, ha precisado, no debe servir para "dominar o manipular", sino para contribuir al bien común. Por ese motivo, ha apostado por establecer un diálogo "sereno y maduro" entre las instituciones políticas y religiosas.

"La Iglesia no puede quedarse solo fuera y criticar al Gobierno o criticar a los políticos. La Iglesia tiene que aportar su reflexión a la vida de la sociedad", ha defendido.

Bustillo ha considerado que la comunidad cristiana debe participar en los debates públicos, ofrecer propuestas y contribuir a la convivencia, sin limitarse a observar desde fuera o a censurar las decisiones de los responsables políticos.

Contra la polarización y las etiquetas

Otro de los problemas destacados por el religioso pamplonés ha sido la polarización política y social. Bustillo ha alertado de la agresividad, la intransigencia y la falta de reflexión que aprecia en buena parte de las sociedades occidentales.

Esta dureza, ha indicado, entra en contradicción con el mandato del Evangelio de amarse "los unos a los otros". También ha criticado la tendencia a clasificar constantemente a las personas en función de etiquetas políticas o ideológicas.

"En la vida política, en la vida económica, en la vida social, incluso en la vida de la Iglesia, siempre tenemos como una manía de poner etiquetas. Yo soy de derechas o de izquierdas, yo soy conservador o progresista", ha lamentado.

El cardenal ha relacionado este comportamiento con la lógica de las redes sociales, basada en respuestas inmediatas como el "me gusta" o "no me gusta". Frente a ello, ha invitado a recuperar criterios más reflexivos y pacíficos.

También ha pedido abandonar la "mentalidad de jueces" que lleva a dictar sentencias constantes sobre cualquier persona o asunto. En su opinión, la sociedad necesita relaciones menos agresivas y una mayor capacidad para controlar los impulsos de dominación y fuerza.

"Nos estamos volviendo un poco primarios"

"Mucha gente espera una capacidad de establecer relaciones que no sean agresivas, porque nos estamos volviendo un poco primarios, primitivos", ha señalado Bustillo.

Desde su carisma franciscano, ha defendido que la espiritualidad y el Evangelio pueden ayudar a tranquilizar esos instintos y a reconstruir los vínculos sociales. En este sentido, ha presentado la fraternidad de San Francisco como una posible respuesta ante una sociedad que considera cada vez más fracturada.

El cardenal pamplonés también ha reclamado mayor libertad y autenticidad en todos los ámbitos de la vida pública. Aunque la sociedad se considera libre, ha advertido de que muchas decisiones están condicionadas por el cálculo, las tácticas y las estrategias.

"Sobre todo en la política, la vida económica, la vida social, la vida eclesial incluso, hay mucho cálculo, mucha táctica, mucha estrategia, mucha política y poca libertad y poca autenticidad", ha avisado.

La visita del Papa León XIV a España

Bustillo también se ha referido a la visita del Papa León XIV a España, de la que se ha cumplido recientemente un mes. El cardenal navarro ha calificado aquel viaje como un momento "muy excepcional".

Además, ha comparado el papel del actual pontífice con el que desempeñó Juan Pablo II durante su pontificado. Mientras Juan Pablo II "despertó al Este con su misión", ha asegurado que Robert Prevost "está despertando el Oeste, Occidente".

La convocatoria está dirigida a hombres y mujeres de entre 20 y 75 años. No es necesario contar con experiencia previa como actor o figurante, ya que las personas seleccionadas recibirán las indicaciones del equipo durante la grabación. 

El proyecto necesita una cantidad especialmente elevada de figuración. Por las diferentes escenas de la serie pasarán alrededor de 1.500 personas, que ayudarán a recrear calles, centros educativos, comisarías y otros espacios de la Pamplona de finales de los años noventa. 

Los participantes podrán simular que son profesores, estudiantes, policías, periodistas o ciudadanos anónimos. La asignación de cada papel dependerá de las características físicas y del perfil que necesite la producción para cada secuencia. 

Rodaje entre agosto y septiembre

Las jornadas para esta nueva fase de figuración se desarrollarán entre el 10 de agosto y el 16 de septiembre. No será necesario trabajar durante todo ese periodo, ya que se contratará a los figurantes para días sueltos en función de las necesidades del rodaje.

La convocatoria también pide disponibilidad durante los días 3 o 4 de agosto, fechas reservadas para realizar las correspondientes pruebas de vestuario antes de las grabaciones.

Se trata de un trabajo remunerado. Las personas contratadas serán dadas de alta en la Seguridad Social dentro del Régimen de Artistas, como establece la convocatoria difundida por Casting Ficción.

Desde el equipo encargado de seleccionar a los participantes han destacado que necesitan “bastante figuración” debido al volumen del proyecto. También han señalado que las personas que han participado en las escenas grabadas durante los últimos Sanfermines han disfrutado de una experiencia diferente y del ambiente generado durante el rodaje.

Cómo apuntarse al casting de “Iruña 97”

Las personas interesadas deberán enviar mediante WhatsApp su nombre y apellidos, edad, lugar de residencia, altura y tallas de camisa, pantalón y calzado. También tendrán que adjuntar una fotografía actual de plano medio y otra de cuerpo entero.

La información debe remitirse al número habilitado por Casting Ficción: 624 94 09 32. La empresa valorará la disponibilidad de cada candidato y su adecuación a los perfiles necesarios.

“Iruña 97” es un thriller policial protagonizado por la actriz pamplonesa Clara Galle y Álvaro Cervantes. La serie ha sido dirigida por David Pérez Sañudo y parte de una idea original del guionista pamplonés Natxo López, que también la ha escrito junto a Marina Parés y el propio Pérez Sañudo. 

La ficción, producida por Buendía Estudios Bizkaia con la participación de Movistar Plus, estará formada por seis capítulos de 45 minutos. Su rodaje comenzó el 7 de julio y se prolongará durante unas quince semanas entre Pamplona y Vizcaya

La trama se sitúa en los Sanfermines de 1997. La aparición de un cadáver sin identificar junto a las murallas desencadena una investigación encabezada por Amaia, una joven policía municipal interpretada por Clara Galle, y Julio, un inspector de homicidios de la Policía Nacional al que da vida Álvaro Cervantes.

El aparato se ha colocado bajo el anillo de Zizur, en la calzada en sentido Pamplona para los vehículos que llegan desde la zona de Tierra estella. Por el momento se encuentra en fase de pruebas y todavía no está sancionando. Según fuentes de Policía Foral, la previsión es que entre en funcionamiento después del verano y que su activación sea anunciada previamente.

Los vídeos que circulan por redes sociales anunciando que el radar ya está multando no son exactos. Es cierto que el dispositivo ya se ha colocado y que va a estar en pruebas, pero todavía no multa. 

La instalación ha sido reclamada durante los últimos meses por el Ayuntamiento de Zizur Mayor. El consistorio ha advertido de que numerosos vehículos no respetan las señales de 80 y 60 kilómetros por hora existentes en la zona. La petición ha cobrado fuerza después del grave accidente registrado en noviembre de 2025, en el que se vieron implicados varios coches y falleció una mujer.

Las multas del nuevo radar limitado a 80 kilómetros por hora

El cuadro sancionador de la Dirección General de Tráfico establece las siguientes multas para las vías con un límite máximo de 80 kilómetros por hora:

• Entre 81 y 110 km/h: multa de 100 euros, sin retirada de puntos.
• Entre 111 y 130 km/h: multa de 300 euros y pérdida de 2 puntos.
• Entre 131 y 140 km/h: multa de 400 euros y pérdida de 4 puntos.
• Entre 141 y 150 km/h: multa de 500 euros y pérdida de 6 puntos.
• A partir de 151 km/h: multa de 600 euros y pérdida de 6 puntos.

Estas cantidades corresponden al cuadro general de sanciones y no indican necesariamente la velocidad exacta a la que se activará el dispositivo, ya que deberán tenerse en cuenta los márgenes técnicos aplicables al radar. Al tratarse de una vía interurbana, circular a partir de 161 kilómetros por hora podría constituir además un delito contra la seguridad vial por superar en más de 80 kilómetros por hora la velocidad permitida.

El sindicato profesional ha solicitado al Gobierno de Navarra que adopte medidas alternativas para evitar que los agentes sean utilizados como sustitutos de los vigilantes de seguridad privada en las dependencias de la Administración foral. 

Actualmente, los vigilantes de seguridad de los hospitales navarros, principalmente el Hospital Universitario de Navarra, viven una situación de colapso por los impagos y un concurso de liquidación de la adjudicataria que el Gobierno de Navarra ha sido incapaz de gestionar, poniendo en riesgo a profesionales y pacientes. 

Por este motivo, el Ejecutivo foral ha recurrido nuevamente a los policías forales para cubrir las carencias de un sistema que, a juicio de APF, no está funcionando.

Esta circunstancia ya se había producido hace apenas unos años. Ahora, la agrupación ha asegurado que existen policías forales encargados de la seguridad en dependencias como el Hospital Universitario de Navarra y distintos juzgados de la Comunidad foral.

El sindicato ha reclamado que la Administración tome medidas para resolver la falta de personal de seguridad privada y, sobre todo, para impedir que el problema vuelva a repetirse en el futuro.

Para APF, carece de sentido destinar a patrullas de Seguridad Ciudadana, formadas por personal policial especializado, a realizar tareas relacionadas con el control de accesos, la vigilancia de recintos o la supervisión de arcos de seguridad.

La organización ha advertido además de que esta situación se produce en plena época estival, cuando numerosos municipios navarros celebran sus fiestas. Esta concentración de eventos complica la organización de los turnos y la cobertura de los servicios policiales.

APF ha recordado que algunas unidades ya cuentan con un número de efectivos insuficiente, lo que dificulta todavía más la elaboración de los calendarios. Desviar patrullas hacia tareas de vigilancia privada reduce, según el sindicato, la disponibilidad de agentes para atender otras necesidades de seguridad ciudadana.

La agrupación también ha señalado que esta solución provisional supone un sobrecoste para las arcas públicas, al utilizar personal policial especializado para desempeñar funciones que deberían ser asumidas por los servicios de seguridad privada contratados.

APF ha asegurado que lleva tiempo denunciando este problema y que continuará haciéndolo hasta que el Gobierno de Navarra, a través de la unidad correspondiente, adopte una solución que permita resolver la falta de vigilantes sin generar nuevas carencias en la Policía Foral.

La ingeniera Alisson Maurinne García Herrera ha estudiado cómo hacer viable este sistema en su tesis doctoral, defendida en la Universidad Pública de Navarra (UPNA). Su investigación ha planteado un modelo eficiente de crowdshipping que combina las rutas, las compensaciones y la respuesta de los conductores.

El trabajo ha abordado uno de los grandes problemas asociados al crecimiento del comercio electrónico: la logística de última milla o último kilómetro, que comprende el recorrido final de un paquete desde el almacén hasta la puerta del cliente.

Esta fase se ha convertido en una de las más costosas e ineficientes de la cadena de distribución. También ha contribuido especialmente a la congestión del tráfico y al aumento de las emisiones en los entornos urbanos.

“Mejorar estas operaciones sin agravar sus efectos sobre las ciudades es uno de los principales retos para investigadores y operadores logísticos”, ha explicado Alisson García.

El crowdshipping trata de aprovechar los desplazamientos que ya se realizan dentro de una ciudad. En lugar de incorporar más furgonetas o camiones de reparto a las calles, el sistema asigna entregas a conductores ocasionales que circulan hacia destinos próximos.

Su funcionamiento, sin embargo, depende de una planificación precisa. Un desvío mal diseñado puede incrementar los kilómetros recorridos y provocar un resultado más costoso que el de un reparto convencional.

La participación de los conductores también varía en función de la compensación ofrecida, el tiempo adicional de desplazamiento y la confianza que genere la plataforma. Variantes de este modelo ya han sido utilizadas por plataformas como Amazon Flex, Shopopop o Roadie en distintos países.

“Diseñar un sistema que funcione bien requiere abordar de forma conjunta tres dimensiones profundamente interconectadas: las rutas que siguen los conductores, la compensación económica que se les ofrece y la respuesta de los propios conductores ante los incentivos recibidos”, ha señalado la autora.

Las tres variables se condicionan entre sí. Las rutas influyen en la compensación que debe ofrecerse, el pago modifica la disposición de los ciudadanos a participar y esa participación determina cuántas entregas deberá asumir finalmente la flota profesional.

“Antes de esta tesis doctoral, ningún modelo matemático en la literatura de crowdshipping había integrado las tres dimensiones de forma conjunta. Este trabajo da respuesta a esa necesidad”, ha afirmado García.

La investigación ha desarrollado tres modelos matemáticos complementarios. El primero ha analizado cómo asignar rutas a los conductores ocasionales para maximizar los ingresos que reciben, partiendo de unos pagos fijados previamente por la plataforma.

Los clientes que no pueden ser atendidos por estos conductores quedan cubiertos por una flota profesional de camiones. Para resolver la asignación, García ha desarrollado un algoritmo basado en heurísticas aleatorizadas con sesgo.

Este método ha permitido encontrar soluciones óptimas o próximas al resultado óptimo en cuestión de segundos. Los métodos exactos utilizados para este tipo de problemas pueden necesitar varias horas de procesamiento.

El segundo modelo ha estudiado el equilibrio entre dos objetivos que pueden entrar en conflicto: aumentar los ingresos de los conductores y reducir la distancia total recorrida por el sistema.

Los experimentos han mostrado que el resultado depende en gran medida de la distribución de los puntos de entrega. Cuando los clientes están repartidos de forma dispersa por la ciudad, los conductores ocasionales pueden cubrir destinos que obligarían a la flota profesional a realizar rutas específicas.

En escenarios de tamaño mediano con puntos de entrega dispersos, el uso de conductores ocasionales ha permitido obtener ahorros de costes de hasta un 50% respecto a un sistema atendido únicamente por una flota tradicional de camiones.

La situación cambia cuando los pedidos se concentran en zonas próximas. En esos casos, los vehículos profesionales ya pueden organizar rutas compactas y eficientes. Incorporar conductores ocasionales puede no generar ningún ahorro e incluso elevar el coste total.

Por este motivo, la investigación ha concluido que el crowdshipping no debe aplicarse de la misma manera en todo el territorio urbano. Su implantación debe estudiarse según la distribución concreta de la demanda en cada zona.

El tercer modelo ha incorporado directamente el comportamiento de los conductores al problema matemático. La plataforma decide al mismo tiempo las rutas y la compensación que ofrecerá a cada participante.

El objetivo consiste en maximizar los ingresos netos de la plataforma, calculados a partir de lo que cobra por cada entrega y de la cantidad abonada al conductor.

La probabilidad de que una persona acepte el encargo ha sido representada mediante una función logit derivada de la teoría de utilidad aleatoria. Una compensación más alta aumenta las posibilidades de aceptación, mientras que un desvío mayor las reduce.

El modelo ha permitido equilibrar ambas fuerzas y calcular el coste de planificar por separado las rutas, los pagos y la participación, en lugar de tomar las tres decisiones de forma conjunta.

La tesis también ha analizado la incertidumbre en los tiempos de viaje. Para ello, ha estudiado cómo influyen los atascos, las incidencias de tráfico y otras variaciones que pueden alterar una ruta inicialmente prevista.

Los resultados han mostrado que planificar desde el principio teniendo en cuenta estos posibles cambios puede generar ingresos esperados entre un 12% y un 41% superiores a los de un modelo que asume unas condiciones ideales de circulación.

La investigación también ha advertido de los riesgos de optimizar únicamente los ingresos sin establecer límites mínimos para las compensaciones.

Esta estrategia puede llevar al sistema a seleccionar rutas con pocas probabilidades de completarse. A largo plazo, esa falta de fiabilidad puede reducir la participación de los conductores y deteriorar la confianza de los clientes.

Los modelos desarrollados han sentado una base matemática para comparar diferentes sistemas de compensación, estudiar su fiabilidad y debatir posibles estándares mínimos de pago y calidad del servicio.

La tesis ha sido financiada mediante la beca Welcoming International Talent (WIT) del Gobierno de Navarra, dentro del programa Horizonte 2020 de la Unión Europea. La investigación ha sido dirigida por el catedrático Javier Faulin Fajardo y el profesor Adrián Serrano Hernández.

Alisson García ha ejercido como profesora universitaria en Ecuador y ha trabajado como especialista en movilidad urbana en el Gobierno Autónomo Descentralizado de Santa Cruz, en las islas Galápagos.

También ha sido asistente de investigación en el Instituto de Sistemas Complejos de Ingeniería de Chile. Ha publicado cinco artículos en revistas científicas internacionales del ámbito del transporte y la logística y cuenta con otros dos trabajos en revisión o preparación.

La ingeniera ha presentado sus investigaciones en congresos nacionales e internacionales y ha realizado estancias en la Universitat Politècnica de València y en la Universidade do Porto, junto a INESC TEC, en Portugal.

Además, ha recibido el premio a la mejor comunicación oral en el 6.º Congreso Doctoral de Ingeniería, celebrado en Oporto, y el premio a la mejor presentación en el congreso I3M 2025, desarrollado en Fez, Marruecos.

El grado en Medicina de la Universidad Pública de Navarra (UPNA) ha registrado la nota de corte más alta para el próximo curso 2026-2027, con 12,90 puntos sobre 14. La primera relación de alumnado admitido se ha publicado este miércoles 15 de julio.

Por detrás de Medicina se han situado dos dobles titulaciones. El doble grado en Ciencia de Datos y Biotecnología ha alcanzado una nota de corte de 12,28, mientras que el doble grado en Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicación e Ingeniería Biomédica ha requerido 12,21 puntos.

En total, catorce titulaciones de la UPNA han superado los once puntos. La lista incluye cinco grados y nueve dobles grados, lo que ha reflejado la elevada demanda de varias de las nuevas combinaciones académicas que ofrece la universidad.

Tras las tres titulaciones con mayor nota, se ha situado el doble grado en Ciencia de Datos y Administración y Dirección de Empresas, con un 11,99.

El Programa Internacional del doble grado en Maestro en Educación Infantil y Maestro en Educación Primaria ha registrado una nota de 11,87. A continuación, aparecen el grado en Ingeniería Biomédica, con un 11,84, y el grado en Enfermería, con un 11,80.

El doble grado en Fisioterapia y Ciencias de la Actividad Física y del Deporte ha alcanzado los 11,66 puntos, mientras que Biotecnología ha fijado su nota de corte en 11,61.

También han superado el once el doble grado en Maestro en Educación Infantil y Maestro en Educación Primaria, con un 11,56; y el Programa Internacional del doble grado en Administración y Dirección de Empresas y Derecho, con 11,53.

Una centésima por debajo se ha situado el doble grado ordinario en Administración y Dirección de Empresas y Derecho, cuya nota de corte ha sido de 11,52.

La relación de titulaciones por encima de los once puntos se completa con Psicología, que ha alcanzado el 11,29, y el Programa Internacional del doble grado en Administración y Dirección de Empresas y Economía, con 11,16 puntos.

La UPNA ha publicado la lista completa de notas de corte de sus titulaciones de grado en su sitio web institucional.

FECHAS PARA FORMALIZAR LA MATRÍCULA

Tras la publicación de esta primera lista de admisión, las personas que hayan obtenido plaza deberán formalizar su matrícula los días 16, 17 y 20 de julio, dependiendo de la titulación correspondiente.

El proceso se realizará a través del sitio web de la Universidad Pública de Navarra, donde se han detallado los pasos necesarios para completar correctamente el trámite.

La única excepción será el grado en Medicina, cuyo alumnado admitido deberá realizar la matrícula de manera presencial.

El cambio de horario se ha producido por la coincidencia de la obra con la final de la Copa Mundial de fútbol que enfrentará a España y Argentina. El objetivo es que la representación termine antes de que finalice el partido y garantizar el mejor desarrollo posible de la función.

La organización del Festival de Teatro de Olite, impulsado por el Gobierno de Navarra y Fundación Baluarte, ha decidido mantener la obra dentro de la programación. Ha considerado que el público del festival es diverso y debe poder disfrutar del montaje, previsto antes de conocerse cómo avanzaría la clasificación mundialista.

En este sentido, la organización ha defendido que su público “tiene derecho a disfrutar de una función de teatro programada antes de conocerse el devenir de la clasificación del Mundial de fútbol”. La representación se celebrará, por tanto, este domingo en La Cava de Olite con el nuevo horario.

‘Las gratitudes’ es una producción de Producciones Teatrales Contemporáneas que adapta la exitosa novela de Delphine de Vigan. El montaje ha sido dirigido por Juan Carlos Fisher y está protagonizado por Gloria Muñoz, Macarena Sanz y Rómulo Assereto.

La obra sitúa en el centro de la historia las palabras, los cuidados y la memoria. También aborda la necesidad de dar las gracias a las personas importantes antes de que sea demasiado tarde.

El Ayuntamiento de Estella ha reconocido este viernes, 17 de julio, la colaboración de siete restaurantes y hoteles que han facilitado la formación práctica y la incorporación laboral del alumnado hasta, al menos, finales de septiembre.

Los establecimientos reconocidos han sido Roncesvalles By Paco, Txiko Malo, Restaurante Monjardín, Restaurante Casa Carmen, Restaurante Navarra, Restaurante Bar Florida y Hotel Mirador de Deyo, situado en Villamayor de Monjardín.

El acto se ha celebrado por la mañana en el Ayuntamiento de Estella. Han participado la alcaldesa, Marta Ruiz de Alda; la concejala de Políticas de Empleo, Educación y Emprendimiento, Azucena Polo; la docente del programa María Jiménez y representantes de varias empresas colaboradoras.

Ruiz de Alda ha destacado el valor de la Escuela Taller municipal como “una puerta de futuro para aquellas personas que deciden cruzarla”. También ha agradecido a las empresas que hayan abierto sus negocios al alumnado y les hayan ofrecido una oportunidad laboral real.

El Programa Integrado de Formación y Empleo, conocido como PIFE, ha sido subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo. La iniciativa ha combinado formación teórica, capacitación profesional, prácticas y acompañamiento personalizado.

La parte teórica ya ha finalizado, mientras que la formación práctica se ha desarrollado en los establecimientos colaboradores. El objetivo del PIFE de Cocina y Sala ha sido mejorar la empleabilidad de personas desempleadas y facilitar su entrada en el mercado laboral.

En esta edición han participado inicialmente 15 personas, que durante varios meses han adquirido conocimientos y habilidades para trabajar en cocina y atención en sala. El Ayuntamiento ha recordado que la hostelería de Tierra Estella presenta actualmente una importante demanda de profesionales.

Para facilitar las contrataciones, el Consistorio ha concedido ayudas económicas a las empresas que incorporaran a participantes del programa. Los contratos debían ser a jornada completa y tener una duración mínima de tres meses.

La Escuela Taller también ha realizado un seguimiento individualizado durante el proceso de incorporación a las empresas. Este trabajo ha incluido acompañamiento personalizado para ayudar al alumnado a adaptarse al puesto y completar su inserción laboral.

De las 15 personas que comenzaron el curso, dos han abandonado durante el desarrollo de la formación y diez han finalizado con éxito el itinerario formativo. Ocho participantes han sido contratados gracias a la colaboración de los establecimientos reconocidos.

Además, otras cuatro personas han encontrado empleo por sus propios medios. Una participante ha decidido continuar su formación profesional para ampliar sus conocimientos y mejorar su cualificación.

El Ayuntamiento ha considerado que los resultados del PIFE de Cocina y Sala de Estella han demostrado la utilidad de la colaboración entre las administraciones públicas, los centros de formación y el tejido empresarial. También ha agradecido el trabajo del profesorado de la Escuela Taller y el compromiso social de los negocios participantes.

Paco Baquedano, del restaurante Roncesvalles By Paco, ha explicado que actualmente resulta complicado encontrar trabajadores cualificados y dispuestos a incorporarse al sector. “Estas iniciativas son una alegría también para nosotros”, ha señalado.

“También te pones en el lado de estas personas, y es bonito poder darles una oportunidad laboral”, ha añadido Baquedano sobre la colaboración de los establecimientos con las personas desempleadas que han participado en el programa.

El Ayuntamiento de Estella pretende dar continuidad al programa de formación y empleo en próximas ediciones. Su celebración dependerá de que se consiga financiación una vez que el Servicio Navarro de Empleo finalice el proceso de evaluación.

La iniciativa facilitará el acceso al crédito a empresas y profesionales navarros, especialmente para afrontar proyectos de inversión, adquirir activos fijos o cubrir necesidades de circulante. Los beneficiarios podrán acceder a operaciones de mayor importe y con condiciones adaptadas a cada proyecto.

El acuerdo ha sido firmado por Isabel Moreno, directora territorial Ebro de CaixaBank, y Pablo Cámara, director general de la Sociedad Navarra de Garantía Recíproca. Ambas entidades han reforzado así su colaboración para apoyar el desarrollo económico y la competitividad del tejido empresarial de Navarra.

La línea de 75 millones de euros permitirá financiar inversiones relacionadas con inmuebles y activos productivos. También podrá utilizarse para atender gastos y necesidades habituales de liquidez de las empresas.

Entre los productos disponibles se incluyen préstamos, operaciones de leasing y cuentas de crédito. De esta forma, la financiación para pymes y autónomos en Navarra podrá ajustarse a las características y necesidades de cada negocio.

Las operaciones estarán respaldadas por el aval de SONAGAR, que podrá cubrir hasta el 100% del importe financiado. Esta garantía busca facilitar la concesión del crédito y mejorar las condiciones ofrecidas a empresas y trabajadores autónomos.

Para acceder a estas soluciones financieras, las empresas deberán ser socios partícipes de SONAGAR. También tendrán que acreditar la viabilidad económica de sus proyectos y cumplir los requisitos habituales de solvencia y de obligaciones administrativas.

La renovación del convenio ha incorporado condiciones más flexibles en aspectos como el importe máximo de las operaciones, los plazos de devolución y las estructuras de amortización. Además, las condiciones podrán adaptarse de manera individual a cada financiación.

CaixaBank y SONAGAR han señalado que el acuerdo pretende seguir impulsando proyectos empresariales viables. La colaboración también busca favorecer la creación de empleo y el crecimiento económico de la Comunidad Foral.

La financiación para pymes y autónomos en Navarra se ha convertido así en uno de los principales objetivos del convenio. Ambas entidades pondrán a disposición del tejido empresarial instrumentos destinados a reforzar su competitividad y su sostenibilidad financiera.

La incorporación ha supuesto un importante respaldo para un proyecto que tiene como eje principal la huerta de La Mejana y las verduras de la Ribera de Navarra. La propuesta se basa en la denominada “Gastronomía Cultivada”, una filosofía que une producto, territorio, creatividad y técnica culinaria.

La Guía Michelin ha destacado especialmente el tratamiento que El Choko de Remigio realiza de las hortalizas. Sus inspectores han señalado que el restaurante ha conseguido dar una “vuelta de tuerca” a la cocina vegetal, llevando los productos habituales de la huerta tudelana a un nivel diferente.

“Si te apasionan las hortalizas y quieres descubrir el mundo de la huerta llevado a otro nivel, tienes que acercarte a este establecimiento tudelano”, ha recogido la Guía Michelin en la ficha dedicada al restaurante. La valoración ha puesto así el foco en las verduras de Tudela y en su protagonismo dentro del menú.

Los inspectores también han resaltado las características del establecimiento, definido como una sala íntima y de estética minimalista. El espacio cuenta con un acceso independiente desde la recepción del Hotel Remigio, lo que permite ofrecer una experiencia diferenciada y personal.

Otro de los aspectos valorados ha sido la coordinación entre los hermanos Salcedo. Luis Salcedo se encuentra al frente de los fogones, mientras que Juan Salcedo dirige la sumillería y el servicio de sala.

La Guía Michelin ha elogiado esta combinación y ha destacado que la experiencia “fascina por el planteamiento y el sabor”. En su reseña, los inspectores han mencionado especialmente la capacidad del restaurante para poner en valor productos cotidianos como los conocidos tomates feos de Tudela.

Estos tomates, característicos de la huerta de la Ribera, han sido descritos como un producto que, tras una piel muy fina, encierra una calidad extraordinaria. La valoración ha reforzado la importancia que el restaurante concede al producto local, seleccionado y servido en su momento óptimo.

La propuesta gastronómica de El Choko de Remigio gira alrededor de las verduras tudelanas de temporada. Por este motivo, sus menús degustación se han diseñado siguiendo los ciclos de la huerta y han estado vinculados a meses concretos del año.

La estacionalidad no funciona únicamente como un elemento complementario, sino que marca el contenido de cada menú. Las elaboraciones han cambiado al ritmo de la huerta navarra, adaptándose a la disponibilidad, la calidad y el punto de maduración de cada producto.

Los inspectores han puesto como ejemplo dos elaboraciones incluidas en el menú degustación de primavera. Una de ellas ha sido el tallo floral de borraja, acompañado de ostra, aceituna y piparra.

La segunda creación mencionada expresamente ha sido el plato bautizado como “Ajoarriero”. Ambas propuestas han llamado la atención por la aplicación de la técnica y la creatividad a ingredientes vinculados a la tradición culinaria de Tudela y la Ribera de Navarra.

El reconocimiento ha premiado también el trabajo del equipo que acompaña a los hermanos Salcedo. Desde el restaurante han considerado que la selección de Michelin ha supuesto un respaldo a su manera de entender la cocina y a su compromiso con La Mejana de Tudela.

El proyecto ha apostado por una propuesta contemporánea que parte de ingredientes cercanos y reconocibles. La intención ha sido mostrar nuevas formas de cocinar y presentar las verduras de temporada, sin perder su identidad ni su relación con el territorio.

La filosofía de “Gastronomía Cultivada” desarrollada por Luis Salcedo combina conocimiento del producto, técnica y respeto por el entorno. El chef ha trabajado con una carta y unos menús en constante evolución, condicionados por los productos disponibles en cada momento.

El Choko de Remigio ha reforzado con esta incorporación la presencia de Tudela en la Guía Michelin y su posicionamiento como destino vinculado a la cocina vegetal. La huerta tudelana se ha convertido en el hilo conductor de una experiencia gastronómica que parte de la tradición para plantear elaboraciones actuales.

El restaurante ya contaba con otros reconocimientos dentro del sector gastronómico. La Guía Repsol le ha concedido un Sol y la Guía Macarfi lo ha situado entre los ocho mejores espacios gastronómicos de Navarra.

Además, Luis Salcedo ha sido distinguido como mejor chef de 2026 por InGastro y Diario de Navarra. Estos reconocimientos se han sumado ahora a la inclusión de El Choko de Remigio entre los restaurantes recomendados por los inspectores de la Guía Michelin España.

El contrato tendrá una duración de siete años y comenzará el próximo 1 de agosto de 2026. Desde esa fecha, Restaurante Marisol asumirá los servicios gastronómicos vinculados al Auditorio y Palacio de Congresos de Navarra, situado en Pamplona.

La empresa de Cadreita se encargará del catering asociado a los congresos, jornadas y presentaciones que se organicen en Baluarte. También prestará el servicio en reuniones, actos institucionales y otros eventos celebrados en las instalaciones.

El trabajo incluirá la elaboración y el suministro de los alimentos, así como el montaje y desmontaje de cada servicio. Restaurante Marisol deberá aportar también los profesionales, materiales y medios técnicos necesarios para atender cada evento.

Además, la empresa navarra gestionará la oferta de restauración vinculada a la programación cultural del Auditorio. Esto incluye los servicios gastronómicos y de barras asociados a conciertos, espectáculos y otras actividades desarrolladas en Baluarte.

La licitación fue publicada por NICDO durante el mes de mayo de 2026. El valor estimado del conjunto de los servicios de restauración durante los siete años se ha situado en torno a los 8,41 millones de euros, una cifra calculada a partir de la actividad prevista en Baluarte.

El procedimiento ha valorado especialmente la calidad de la oferta gastronómica, el plan de gestión, la sostenibilidad y la accesibilidad. Entre los criterios se han incluido la reducción de plásticos, la gestión eficiente de residuos, la lucha contra el desperdicio alimentario y el trabajo con proveedores de cercanía.

La adjudicataria deberá ofrecer también menús adaptados a dietas especiales y asumir la subrogación del personal que ha prestado hasta ahora estos servicios. La anterior concesión había sido adjudicada en agosto de 2018 y finalizará a finales de julio.

Restaurante Marisol forma parte de un grupo hostelero familiar con más de 70 años de trayectoria. El negocio nació en Cadreita de la mano de Carmen Cambra y ha llegado hasta su cuarta generación, con Ángela y Santiago Jiménez al frente de la empresa.

El establecimiento de Cadreita dispone de capacidad para acoger hasta 600 personas y se ha especializado en bodas, celebraciones y eventos empresariales. Su actividad se ha ampliado durante los últimos años hacia los grandes servicios corporativos e institucionales.

Entre sus trabajos figura el catering de la Copa Kosner celebrada en El Sadar en 2024, con cerca de 3.000 asistentes. La firma también asumió en 2025 la restauración de Navarra Arena y cerró 2024 con alrededor de 300 eventos organizados.

La unión supone un importante salto internacional para Veridas. La nueva entidad combinará las tecnologías propias de identidad, biometría y prevención del fraude desarrolladas por la compañía navarra con la plataforma de cumplimiento normativo y la inteligencia artificial de Fourthline.

Las dos empresas prevén realizar juntas 115 millones de verificaciones durante este año y operar en más de 50 países de todo el mundo. Ambas llegan al acuerdo desde una posición de solidez financiera, ya que son rentables y cuentan con EBITDA positivo.

La fusión todavía está pendiente de las condiciones habituales de cierre y de las correspondientes autorizaciones regulatorias. Está previsto que la operación se complete durante la segunda mitad de 2026.

Veridas aportará a la nueva compañía su presencia en el sur de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. También sumará su experiencia en el conocimiento de los documentos de identidad, las regulaciones y las particularidades de los procesos de registro en cada mercado.

Fourthline, por su parte, incorporará su experiencia en el norte y centro de Europa y su plataforma para gestionar los controles que deben cumplir los bancos, las empresas financieras y otras compañías reguladas.

La operación permitirá reunir todos estos servicios en un único sistema. La plataforma protegerá la identidad durante todo el ciclo de vida del cliente, desde el momento de la contratación de un servicio hasta las posteriores comprobaciones y autenticaciones.

Entre sus soluciones se incluirán la verificación de identidad, la detección y vigilancia de posibles operaciones de blanqueo de capitales, la firma electrónica cualificada, la comprobación de cuentas bancarias y la autenticación biométrica.

Las empresas podrán utilizar estas herramientas por separado o integrarlas dentro de una solución completa. El sistema estará dirigido a bancos, empresas financieras digitales, aseguradoras, administraciones públicas, compañías de telecomunicaciones y grandes corporaciones.

La fusión llega en un momento marcado por el crecimiento de los fraudes digitales creados mediante inteligencia artificial y ‘deepfakes’. A esta amenaza se suma el endurecimiento de las normas que obligan a las empresas a comprobar la identidad de sus clientes y usuarios.

El consejero delegado y cofundador de Veridas, Eduardo Azanza, ha explicado que la empresa nació con la misión de proporcionar a internet “la capa de confianza que le faltaba”.

“En un mundo con fraudes impulsados por la IA, y donde la complejidad regulatoria y las oportunidades de mercado avanzan a gran velocidad, nuestra misión es más necesaria que nunca”, ha señalado Azanza.

La operación permitirá combinar la experiencia acumulada por Veridas durante casi una década con sus tecnologías propias de identidad y biometría, sus sistemas avanzados contra el fraude y sus soluciones de identidad reutilizable.

A estas capacidades se sumarán las herramientas de Fourthline para organizar y gestionar el cumplimiento normativo de neobancos, empresas financieras e instituciones reguladas en Europa.

La compañía resultante se centrará en ayudar a sus clientes a reducir los delitos financieros, simplificar el cumplimiento de las normas, mejorar sus procesos de contratación y autenticar de forma continua a los usuarios.

También preparará la transición hacia sistemas de identidad digital reutilizable, que permitirán a una persona acreditar su identidad en diferentes servicios sin tener que repetir todo el proceso en cada ocasión.

Veridas fue fundada en 2017 como una ‘joint venture’ con BBVA. Desde entonces, se ha convertido en una compañía internacional que trabaja con más de 350 clientes en 25 países.

Sus soluciones se utilizan en sectores como la banca, los seguros, las telecomunicaciones y las administraciones públicas de Europa, América Latina y Estados Unidos.

Tras completarse la operación, los actuales accionistas de Veridas, entre ellos BBVA, seguirán siendo accionistas de la entidad combinada.

La transacción será financiada parcialmente por Finch Capital, actual inversor de Fourthline, y por nuevos inversores. Entre ellos figura Rabo Investments, el brazo de inversión de Rabobank.

Fourthline también fue fundada en 2017, en este caso en Ámsterdam. Entre sus clientes se encuentran Revolut, N26, Trade Republic, Qonto, Scalable Capital, Scalapay, Raisin, Rabobank y Bitpanda.

Su consejero delegado, Paul Stoddart, ha destacado que la operación permitirá ampliar la actividad de Fourthline en Europa y avanzar en Latinoamérica, uno de los mercados financieros con mayor crecimiento y digitalización.

Stoddart también ha valorado el trabajo realizado por Veridas para desarrollar una infraestructura capaz de responder a la complejidad y diversidad de sus clientes.

La integración de las tecnologías de ambas empresas se realizará de forma gradual. Veridas y Fourthline han asegurado que mantendrán el soporte local y la continuidad del servicio para todos sus clientes.

Con este acuerdo, Veridas refuerza su posición como una de las empresas tecnológicas navarras con mayor proyección internacional. La compañía aportará su tecnología propia a una plataforma global preparada para combatir las nuevas formas de fraude de identidad.

El alcalde de la localidad, Jon Gondán, acompañado por la concejala Irantzu Zabalza, ha visitado a la centenaria en su domicilio para felicitarla personalmente en una fecha tan señalada.

Durante el encuentro, celebrado junto a varios miembros de su familia, los representantes municipales le han entregado un ramo de flores, un libro sobre la historia de Zizur Mayor y el tradicional pañuelico rojo, bordado con el escudo de la localidad.

Carmen Rodrigo nació en Valtierra el 16 de julio de 1926. Compartió gran parte de su vida con Gregorio García Aragón, fallecido hace 34 años, con quien tuvo tres hijos.

Desde hace unos años, Carmen reside en Zizur Mayor junto a su hija Reyes y su yerno Lorenzo. Su familia se ha ampliado con el paso de las décadas y actualmente cuenta con seis nietos y nueve biznietos, que han querido acompañarla durante la celebración de su centenario.

El Ayuntamiento de Zizur Mayor ha mantenido así la tradición municipal de reconocer a los vecinos que alcanzan los cien años. El homenaje pretende agradecer toda una trayectoria vital y la contribución de estas personas a la sociedad y a la memoria colectiva de la localidad.

“Cumplir cien años es un acontecimiento extraordinario y una oportunidad para agradecer a personas como Carmen todo lo que representan”, ha destacado Jon Gondán.

El alcalde ha señalado que la historia de la homenajeada “forma parte también de la memoria colectiva de nuestro municipio”. “Para nosotros es un honor poder compartir con ella y su familia un día tan especial”, ha añadido.

Por su parte, Irantzu Zabalza ha asegurado que estos encuentros son “de los momentos más bonitos” del trabajo municipal, ya que permiten conocer historias de vida “llenas de esfuerzo, cariño y valores”.

“Carmen está rodeada de una gran familia y ese es, sin duda, el mejor homenaje que puede recibir en un día tan señalado”, ha concluido la concejala.

La nueva infraestructura ofrecerá en un único edificio todos los servicios gratuitos de la asociación. Su modelo estará basado en una atención humanizada, accesible y centrada en la persona, en línea con el nuevo paradigma europeo de atención frente al cáncer.

El centro se está construyendo en un solar cedido por el Ayuntamiento de Pamplona, cerca de la zona hospitalaria. La parcela se encuentra entre la avenida Pío XII y el parque de Yamaguchi.

El edificio tendrá aproximadamente 1.100 metros cuadrados distribuidos en una planta baja levantada sobre un aparcamiento ya existente. Esta circunstancia ha obligado a utilizar una solución constructiva ligera, basada en una estructura metálica y materiales de bajo peso.

El proyecto ha sido diseñado por LÖSA y AA, con Javier L. Reclusa y Tito Valls, y está siendo supervisado por Almar Consulting. La ejecución de las obras corresponde a la constructora Erro y Eugui.

La finalización del Espacio Abierto de la Asociación Española Contra el Cáncer está prevista para finales de la primavera de 2027. Una vez terminado, el edificio reunirá servicios de alojamiento, atención profesional, rehabilitación, actividades grupales y apoyo social.

El espacio estará organizado en tres grandes áreas. Contará con una zona administrativa y pública, una zona residencial para estancias temporales y un núcleo central destinado a los servicios asistenciales y los espacios comunes.

La parte residencial dispondrá de seis habitaciones dobles y dos triples para alojar a pacientes con cáncer y a sus familiares. También tendrá espacios comunes reservados para las personas que utilicen este servicio de alojamiento temporal.

Esta prestación permitirá atender a quienes necesiten desplazarse hasta Pamplona para recibir tratamiento o acudir a consultas médicas. El objetivo es facilitar su estancia y proporcionarles un entorno de acompañamiento y cercanía durante el proceso de la enfermedad.

El edificio incorporará además un gimnasio oncológico y una sala de fisioterapia. Estos recursos estarán destinados a trabajar las necesidades físicas derivadas del cáncer y de sus tratamientos mediante una atención adaptada a cada persona.

El Espacio Abierto incluirá consultas para atenciones individuales de psicología, trabajo social y nutrición. También dispondrá de salas para terapias grupales y talleres, donde pacientes y familiares podrán compartir experiencias y recibir apoyo especializado.

El centro contará igualmente con una sala de material ortoprotésico, un salón de actos, recepción y una zona común de estancia. La distribución se completará con oficinas, un office, baños y espacios de almacenamiento.

Este diseño permitirá abordar de forma coordinada las necesidades físicas, emocionales y sociales provocadas por el cáncer. El modelo no se limitará a atender a la persona diagnosticada, sino que también ofrecerá recursos y acompañamiento a su familia y a su entorno próximo.

Las obras han alcanzado ya uno de sus principales hitos. Los equipos han completado la estructura metálica y la cubierta del edificio, además de ejecutar correctamente los apoyos estructurales sobre el aparcamiento existente.

Estos trabajos han garantizado la seguridad y la integración de la nueva construcción. Durante las próximas semanas se llevarán a cabo los cerramientos del edificio, las acometidas y las instalaciones principales.

Posteriormente comenzarán los trabajos de urbanización y acondicionamiento del entorno inmediato. Durante esta etapa, el edificio atravesará un periodo de transición visual hasta que se incorporen los materiales de la fachada y adquiera su imagen definitiva.

El equipo de Project Management de Almar Consulting, la dirección facultativa y la constructora Erro y Eugui realizan un seguimiento semanal de la actuación. Las visitas periódicas permiten controlar la ejecución técnica, coordinar a los distintos agentes y comprobar el cumplimiento de los plazos.

Este seguimiento también busca garantizar que los trabajos se desarrollen de forma segura y ordenada. La singular ubicación del edificio sobre un aparcamiento existente ha requerido una coordinación específica desde las primeras fases de la obra.

El proyecto ha contado desde su origen con el respaldo de Acción Social de Caja Rural de Navarra, que actúa como colaborador principal. Su aportación se canaliza a través del Fondo de Educación y Promoción de la entidad.

Este fondo permite destinar parte de los beneficios de Caja Rural de Navarra a iniciativas que tienen un impacto directo en la sociedad. Su colaboración ha resultado determinante para impulsar una infraestructura destinada a mejorar la calidad de vida de pacientes y familiares.

Además de contribuir a la construcción del centro, el apoyo de Acción Social de Caja Rural de Navarra ayudará a mantener los servicios asistenciales que se prestarán en él. La colaboración permitirá reforzar la sostenibilidad de un modelo de atención integral centrado en las personas con cáncer.

El Espacio Abierto de la Asociación Española Contra el Cáncer cuenta también con la participación de Cinfa. La compañía colabora dentro de la alianza que mantiene con la asociación para estar cerca de los pacientes y de sus familiares.

Cinfa apoyará iniciativas dirigidas a mejorar la atención y el acompañamiento en el ámbito oncológico. Su implicación refuerza la colaboración entre los sectores sanitario, social y empresarial para avanzar hacia modelos de cuidado más humanos.

El nuevo centro ha nacido con vocación de convertirse en un entorno abierto a la convivencia y la comunidad. Pacientes, familiares, voluntariado y profesionales podrán encontrar en él acompañamiento, recursos y apoyo durante las distintas fases de la enfermedad.

La iniciativa se enmarca en una nueva generación de espacios promovidos por la Asociación Española Contra el Cáncer. Estos centros buscan ofrecer una atención más humana, integral y accesible, además de favorecer la equidad en el acceso a los recursos.

La asociación lleva 70 años trabajando en la lucha contra el cáncer. Su actividad se centra en la prevención, el acompañamiento a pacientes y familias, la sensibilización social y la financiación de proyectos de investigación oncológica.

A través de su Fundación Científica, la entidad impulsa una red formada por más de 3.000 investigadores repartidos en 160 centros de investigación de 38 provincias. La asociación ha destinado 157 millones de euros a 792 proyectos.

La organización está estructurada en 52 sedes provinciales y tiene presencia en más de 2.000 localidades españolas. Cuenta con más de 35.000 personas voluntarias, más de 728.000 socios y 1.261 profesionales.

Durante 2024, la Asociación Española Contra el Cáncer ha atendido a más de 86.000 personas mediante sus servicios profesionales. El nuevo Espacio Abierto trasladará este modelo de apoyo a un edificio diseñado específicamente para pacientes con cáncer y sus familias en Navarra.

Así lo ha explicado el doctor Francisco Leal, responsable del Área del Dolor de la Clínica Universidad de Navarra en Madrid. El especialista ha señalado que las circunstancias propias del verano pueden contribuir a mejorar los síntomas de numerosas personas.

“La disminución del estrés, una mayor exposición a la luz solar, el aumento de la actividad física y unos mejores hábitos de descanso pueden ayudar a reducir la inflamación y mejorar la percepción del dolor en muchas personas”, ha explicado.

Cerca de nueve millones de personas conviven con dolor crónico en España. Esta condición afecta a uno de cada cuatro adultos y constituye una de las principales causas de deterioro de la calidad de vida y de discapacidad, según el Barómetro del Dolor.

Aunque no existe una solución válida para todos los pacientes, algunos cambios en los hábitos diarios pueden mejorar de forma significativa su bienestar. El doctor Leal ha recomendado mantener una hidratación adecuada, con suficientes electrolitos, y evitar las horas centrales del día, cuando las temperaturas son más elevadas.

También ha aconsejado realizar ejercicio físico moderado de manera regular y procurar un descanso nocturno de calidad. Además, la exposición prudente al sol favorece la síntesis de vitamina D, un elemento importante para la salud musculoesquelética.

Sin embargo, el verano no beneficia por igual a todas las personas con dolor crónico. Algunas patologías neurológicas, determinadas neuropatías, la gota y ciertos tipos de migraña pueden empeorar durante los meses más cálidos.

Los especialistas de la Clínica Universidad de Navarra en Madrid han aconsejado prestar atención a cualquier cambio brusco en los síntomas. El empeoramiento repentino del dolor, los mareos, la confusión, la visión borrosa o una alteración que no mejore después de refrescarse e hidratarse requieren consultar con un profesional sanitario.

“El verano puede ser una oportunidad para cuidarse mejor, moverse más y reducir algunos factores que alimentan el dolor”, ha valorado el doctor Francisco Leal. El especialista ha subrayado que resulta fundamental escuchar al cuerpo y adaptar las rutinas a las necesidades de cada persona.

El responsable del Área del Dolor también ha recomendado evitar el consumo excesivo de alcohol, las cenas tardías y el sedentarismo. Estos factores pueden contribuir al empeoramiento de determinados cuadros dolorosos y dificultar el descanso nocturno.