El espacio colaborativo busca impulsar proyectos sociales, culturales y rurales en Navarra, fortaleciendo la economía de impacto y la medición de resultados transformadores.
La Fundación Caja Navarra y Fundación La Caixa han presentado este jueves en Civican la Comunidad de Impacto de Innova Navarra, un espacio de colaboración que reunirá a entidades sociales, empresas e instituciones para impulsar proyectos con capacidad de transformación en la región. La iniciativa busca fortalecer la medición, gestión y financiación de proyectos sociales, culturales y rurales en Navarra.
Más de 40 asistentes han participado en la jornada inaugural, en la que se ha constituido formalmente esta comunidad, concebida como un itinerario de trabajo a largo plazo en torno a la economía de impacto. Innova Navarra, impulsada por ambas fundaciones, pretende generar un espacio estable de colaboración entre agentes diversos para promover la transformación social.
En el acto han intervenido Javier Fernández, director de Fundación Caja Navarra; Izaskun Azcona, delegada de Fundación La Caixa en Navarra; María Molina, de SpainNAB; Iñigo Alli, de Benco; y Susana Mañueco, de Urbegi. Durante la apertura, los representantes de las fundaciones han explicado el origen de la comunidad y su vinculación con Innova Navarra, así como su objetivo de crear un ecosistema colaborativo sólido.
María Molina ha situado la economía de impacto en el contexto estatal y compartió aprendizajes sobre el desarrollo de ecosistemas territoriales. La sesión ha combinado presentaciones con dinámicas participativas para identificar expectativas de las organizaciones, conexiones existentes y perfiles que será necesario incorporar para reforzar la comunidad.
Susana Mañueco ha facilitado espacios de trabajo colectivo para definir las condiciones que hagan que la comunidad sea útil, transformadora y sostenible. Por su parte, Iñigo Alli y Mañueco han presentado el viaje de la comunidad, un proceso de largo recorrido con canales de trabajo, estructura prevista, la lógica de colaboración basada en auzolan y distintos niveles de participación según capacidades e intereses de las entidades.
El encuentro ha incluido un bloque práctico sobre la lógica del impacto, donde se trabajaron conceptos como la diferencia entre actividades, 'outputs', resultados e impacto, así como la relevancia de la intencionalidad, la adicionalidad y la prevención del impact washing. Además, se ha introducido la Teoría del Cambio como herramienta para diseñar, ordenar y evaluar proyectos transformadores.
La jornada ha concluido con una ronda colectiva en la que los participantes compartieron una palabra y un compromiso para esta nueva etapa de colaboración.
