Tafalla Iron Foundry ha puesto el foco en China con una misión estratégica con la que ha buscado nuevas oportunidades de negocio, posibles alianzas industriales y una mejor posición en uno de los mercados más potentes del sector a nivel mundial.
La cooperativa navarra, con sede en Tafalla, está especializada en la fundición de hierro de alta complejidad técnica para automoción, tanto de automóvil como de vehículo industrial, además de maquinaria agrícola y obra pública. Su actividad tiene una clara vocación internacional y trabaja directamente para grandes fabricantes de equipos originales, con proyectos en Europa, Estados Unidos, Mercosur, Próximo Oriente y también en China.
La delegación ha estado encabezada por el director general, Miguel Ugalde, y ha contado con responsables de distintas áreas clave de la empresa, desde producción hasta compras, mantenimiento, calidad, comercial e ingeniería. La agenda de trabajo ha servido para analizar de forma completa el ecosistema industrial chino, combinando la búsqueda de clientes con la observación tecnológica y competitiva.
Entre los objetivos que se ha marcado la cooperativa figura alcanzar hasta un 10 % de sus ventas en clientes asiáticos estratégicos y aumentar el peso de sus aprovisionamientos en Asia en puntos clave de la cadena de suministro. La misión también ha permitido detectar nuevas vías de abastecimiento y posibles socios industriales para el medio y largo plazo.
Durante la visita, el equipo de Tafalla Iron Foundry ha mantenido reuniones con fabricantes de equipamientos productivos, proveedores de materias primas estratégicas y potenciales clientes con proyección internacional. Según ha explicado Ugalde, la acogida a la propuesta de valor de la cooperativa ha sido positiva y, en algunos casos, las conversaciones ya están en una fase avanzada.
La empresa ha dejado claro que su estrategia en China no pasa solo por vender más. El objetivo, según ha señalado su director general, es situarse junto a compañías que están creciendo fuera de Asia y que podrían implantarse en el futuro en América o Europa, de manera que la firma de Tafalla pueda convertirse en un proveedor de referencia desde el primer momento.
Junto al frente comercial, la misión ha tenido un peso importante en el ámbito del aprovisionamiento. La cooperativa trabaja en un modelo que combine competitividad y seguridad de suministro, integrando proveedores locales e internacionales para responder con más solidez a un contexto global cada vez más incierto.
En esa línea, Ugalde ha subrayado que ya no basta con competir en costes. A su juicio, la industria necesita diseñar cadenas de suministro equilibradas, con proveedores de proximidad y también con socios internacionales que aporten flexibilidad y capacidad de respuesta cuando cambian las condiciones del mercado.
La delegación ha visitado además distintas fundiciones chinas dentro de los intercambios técnicos habituales del sector. El recorrido ha incluido zonas como el delta del Yangtsé, con paradas en Shanghai y Suzhou; la región de Anhui y Nanjing; Kunming, en Yunnan; y Yantai, en la provincia de Shandong.
Ese viaje ha permitido a la cooperativa conocer de primera mano distintos niveles de la cadena de valor industrial china, desde la tecnología más avanzada hasta la producción a gran escala y las soluciones energéticas. Los técnicos navarros han constatado un desarrollo muy elevado en la integración de la automatización, la digitalización y la inteligencia artificial en los procesos productivos.
Ugalde ha valorado que China ha pasado en pocos años de ser un referente en costes a convertirse en un competidor tecnológico de primer nivel. También ha destacado que muchas compañías cuentan ya con equipos de ingeniería muy capacitados y con soluciones propias de alta sofisticación.
Para Tafalla Iron Foundry, ese diagnóstico refuerza la línea que la cooperativa ha seguido en los últimos años, basada en la innovación, la calidad y la especialización técnica. La empresa considera que ese camino le permite seguir compitiendo en mercados internacionales exigentes pese a las diferencias estructurales.
La misión también ha abierto la puerta a nuevas fórmulas de colaboración con otros actores industriales en campos como el desarrollo tecnológico, la innovación o la mejora de procesos. En un momento de aceleración constante, la firma navarra ha advertido de que la mejora continua sigue siendo necesaria, pero ya no basta si no va acompañada de rapidez para adaptarse e incorporar tecnologías emergentes.
